为确保市场营销工作在新的一年开好局、起稳步，3月1日-3月2日，元素生物顺利举行2024年度营销工作会议。公司营销团队全体及中高层管理人员参与此次会议。

革故鼎新 笃行不怠再出发

3月1日下午，公司各营销事业部负责人逐一进行了2023年度营销工作复盘，并对2024年的规划进行了深入研讨和详细汇报。在当前复杂多变的市场环境下，每一位负责人都展现出了极高的责任感和使命感。

面对市场的种种挑战，各大区并没有选择回避，而是主动出击，根据2024年的业绩目标，对各项重点指标进行了细致的目标分解。这不仅仅是对工作的简单规划，更是对团队能力的深度挖掘和潜力的充分释放。为了确保年度目标的顺利达成，各大区还制定了一系列切实有效的落地方案和实施措施。这些措施既考虑了市场的实际需求，也结合了团队的实际能力，确保每一项工作都能得到有效推进。

当然，我们也清楚地认识到，2024年的市场依然充满了不确定性。但正是这种不确定性，让我们更加坚定地相信，只有以客户为中心，为客户创造价值，才能在市场的浪潮中立于不败之地。所有人要有革故鼎新，反求诸己，拒绝躺平的勇气，才能不断前行，不断超越！

乘风笃行 砥砺奋进展宏图

3月2日，营销团队全体及各中心负责人齐聚一堂，共话发展，共谋未来！面对2024年经营目标，各部门负责人积极梳理中心工作职能，共同探讨如何紧密围绕公司的经营目标，发挥各自的专业优势，为市场营销工作提供全方位、高效的支持，为客户提供更及时、更优质的服务。

朱冬梅副总经理回顾了2023年的营销历程，深入分析了营销任务的完成情况，既肯定了成绩，也坦诚指出了不足。她强调，2024年的营销目标和策略必须脚踏实地，切实可行，确保每项工作都能落地生根并行之有效。

谭仁洲总经理在最后的总结发言中，向全体员工提出了明确要求。他鼓励大家坚定信心，在内卷的市场大环境中，始终以客户为中心，不断提升服务质量和自身能力，追求经营业绩的新突破。同时，他要求大家转变思维方式，打破旧有的框架和束缚，敢于尝试新的方法和策略，面对挑战时保持积极的心态和奋斗的精神。谭总还强调，要继续深入实施“降成本、控费用、重考核、强管理”的指导方法，在革故鼎新中昂扬斗志，在攻坚克难中砥砺前行。

乘风上，并肩行。在蜕变和求索这条路上，2024年元素人将继续保持热爱，以革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，树行业品牌之榜样，立科研服务行业之标杆！